Desde octubre de 2023 hasta mayo de 2026, la gestión interventora de la Cooperativa Eléctrica, Consumo y Vivienda de Trelew Ltda. acumuló un conjunto de resultados que abarcaron la regularización financiera, la renovación de infraestructura y la incorporación de tecnología en los distintos servicios que presta la entidad.

Uno de los hitos más significativos del período fue la normalización de los pagos a CAMMESA, interrumpidos durante más de doce años. En paralelo, se negociaron y firmaron dos planes de pago a 60 y 72 cuotas para saldar una deuda histórica cuyo capital alcanzaba los 41.500 millones de pesos. La intervención logró además congelar el crecimiento de esa deuda, evitando el devengamiento de aproximadamente 1.200 millones de pesos mensuales en intereses, lo que representó un ahorro estimado de al menos 7.200 millones de pesos hasta junio de este año.

En el plano institucional, se concretó la prórroga por un año del contrato de concesión del servicio, que no se renovaba desde 2018, y se regularizaron los balances contables, uno de los factores que motivaron originalmente la medida judicial.

INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA

El período también estuvo marcado por una renovación del equipamiento operativo: se adquirieron nuevas bombas para los sistemas de agua y cloacas, un equipo desobstructor, camionetas, maquinaria pesada y equipamiento específico para el sector eléctrico.

En materia tecnológica, se implementó el sistema integral de gestión PROCOP, orientado a agilizar procesos internos y mejorar la atención a los asociados. Al mismo tiempo, se lanzó el programa «Trelew se Ilumina», que contempla la instalación o reemplazo de 12.000 luminarias LED en un plazo de dos años.

Otro logro destacado fue la contratación de potencia eléctrica con un proveedor distinto a CAMMESA para cubrir la demanda no residencial, convirtiendo a la cooperativa trelewense en la primera distribuidora del país en implementar esta modalidad bajo la normativa vigente.

TRANSICIÓN ENERGÉTICA Y TRABAJO TERRITORIAL

La intervención también impulsó iniciativas vinculadas a la generación distribuida y la transición energética, entre ellas capacitaciones sobre paneles solares, el desarrollo de un parque solar fotovoltaico de 10 MW y la promoción de la electromovilidad mediante la incorporación de vehículos eléctricos a la flota.

En el ámbito interno, se regularizaron deudas con organismos y sindicatos, se eliminaron transformadores con PCB y se implementaron controles preventivos sobre consumo de sustancias en el ámbito laboral.

Por último, la gestión resaltó el trabajo territorial desarrollado junto a vecinos de distintos barrios de Trelew para atender reclamos y necesidades de la comunidad.